Tartışmanın panzehri bulundu: Zeki insanların kullandığı yöntem bilim tarafından da kanıtlandı

Öğrenmeye Dayalı Yaklaşımın Tartışmalarda Etkisi

Bilişsel Bilimler dergisinde yayımlanan bir araştırma, tartışmalarda kazanma odaklı bir yaklaşımdan ziyade öğrenme odaklı bir tutum benimsemenin, diğer bireyleri daha açık fikirli hale getirdiğini ortaya koyuyor.

Araştırmacılar, insanların tartışmalardaki zihniyetlerinin, gerçeklere dair algılarını da şekillendirdiğini ifade ediyor. Çalışmaya göre, bir tartışmada meydan okuma yerine öğrenme niyetimizi vurguladığımızda, karşımızdaki bireylerin fikirlerini değiştirme ya da yeni bilgilere açık olma olasılığı artıyor.

Araştırmalar, çatışmalarda merakın önemli bir rol oynadığını ortaya koyuyor.

Merak Tartışmaların Panzehiri

Amanda Ripley, kitabında merakın “çatışmanın panzehiri” olduğunu belirterek, bu tutumun açık bir diyaloğu teşvik ettiğini vurguluyor.

Ripley, “Acaba…”, “Bu ilginç, çünkü ben farklı düşünüyorum…”, “Yanılıyor olabilirim ama…” veya “Bu sonuca nasıl vardınız?” gibi ifadelerin hem duygusal zekayı yansıttığını hem de yapıcı bir iletişim ortamı oluşturduğunu ifade ediyor. Ancak, bu ifadelerin samimi ve dostane bir üslupla dile getirilmesinin, karşı tarafın niyetinizi öğrenme isteği olarak algılamasını sağladığına dikkat çekiyor.

Uzmanlar, merak odaklı bir yaklaşımın iş hayatı dahil her alanda çatışmaların çözümünde etkili olduğunu belirtiyor. Örneğin, bir iş arkadaşınız farklı bir perspektife sahip olduğunu ifade ettiğinde, “Bunu hiç böyle düşünmemiştim; biraz açıklar mısın?” demek, iletişime alan açar ve karşınızdakini değerli hissettirir. Buna karşın, “Bana nedenini açıkla. Mantıklı değil.” gibi ifadeler ise daha çatışmacı bir ton yaratabilir. Yapıcı bir üslupla kurulan diyalog, karşınızdakiyle aynı fikirde olmayı şart koşmaz; ancak fikir alışverişine olanak tanır.

Uzmanlar, farklı fikirlerin çatışma yaratmak yerine bir öğrenme fırsatı olarak değerlendirilmesi gerektiğine dikkat çekiyor. Bir anlaşmazlık yaşandığında, bunu bir saldırı olarak görmek yerine karşı tarafın neden böyle düşündüğünü anlamaya çalışmak, iletişimin kalitesini artırabilir. Bu tür bir yaklaşım, tartışmayı bir zafer mücadelesi olmaktan çıkararak, bireyler arasında yapıcı bir diyalog ortamı sağlar ve öğrenmeyi teşvik eder.

Related Posts

Aracınızı ele geçirebilir! Markalardan Apple’a sert tepki

Apple, uzun süredir üzerinde çalıştığı yeni nesil araç içi deneyimi CarPlay Ultra’yı geçtiğimiz ay resmi olarak duyurdu fakat lüks otomobil markaları yeni yazılımı kullanmayacaklarını açıkladı. Otomobil üreticileri Apple’ın gösterge panelini ele geçirmesini tepki göstererek yükseltilmiş yeni yazılıma karşı çıkıyor.

Huawei, HarmonyOS 6 sürümünü tanıttı

Huawei yeni HarmonyOS sürümünü tanıttı. HarmonyOS 6.0 yapay zeka destekli özellikleriyle cihazlar arasındaki iletişimi artırıyor.

Apple’ın ilk katlanabilir ekranlı telefonuna yönelik yeni bilgi

Samsung ve Apple özellikle ekran söz konusu olduğu zaman birlikte çalışıyor. Aktarılana göre iPhone’un ilk katlanabilir ekranlı telefonunda Samsung ve Apple birlikte çalışıyor.

Merkezefendi’de Yaz Spor Okulları için kayıtlar devam ediyor

Merkezefendi Belediyesi’nin her yıl büyük ilgi gören Yaz Spor Okulları için kurs kayıtları 19 Haziran Perşembe gününe kadar uzatıldı.

ChatGPT, satrançta Atari’ye yenildi!

OpenAI’nin en yeni modeli olan ChatGPT-4o, Atari Chess karşısında adeta “yerle bir” oldu.

Renault CEO’su istifa etti

Renault CEO’su Luca de Meo, Fransız otomotiv şirketindeki görevinden istifa etti. Meo’nun Gucci’nin de sahibi olan Fransız lüks tüketim şirketi Kering’in başına geçeceği öğrenildi.